Ẹ̀rọ Ìṣirò Ìpín Owó Ìṣiṣẹ́ Àpapọ̀ sí Títà
Tẹ ohun ìní lọ́wọ́lọ́wọ́, gbèsè lọ́wọ́lọ́wọ́ àti títà àpapọ̀ sínú láti gba owó ìṣiṣẹ́ àpapọ̀ àti ìpín rẹ̀ sí títà.
Àbájáde
Bí a ṣe ń lò ó
- Tẹ àwọn iye rẹ sínú àwọn ààyè lókè.
- Tẹ Ṣírò láti rí àbájáde rẹ lẹ́sẹ̀kẹsẹ̀.
- Lo bọ́tìnnì Pín láti daakọ ọ̀nà-asopọ̀ sí àbájáde rẹ.
Nípa ẹ̀rọ ìṣirò yìí
Ìpín yìí ń pín owó-iṣẹ́ mímọ́ sí títà mímọ́: NWC-to-Sales = (Ohun-ìní Lọ́wọ́lọ́wọ́ − Gbèsè Lọ́wọ́lọ́wọ́) ÷ Títà Mímọ́. Ó dáhùn ìbéèrè tí ó há ju current ratio nìkan lọ — kì í ṣe bóyá ilé-iṣẹ́ kan ní liquidity nìkan, ṣùgbọ́n iye owó-iṣẹ́ tí ó gbọ́dọ̀ dè láti ṣe àtìlẹ́yìn fún dọ́là owó-wíwọlé kọ̀ọ̀kan tí ó ń ṣẹ̀dá.
Àwọn olùṣàyẹ̀wò owó ń fi ìpín yìí wé ara wọn káàkiri àwọn ilé-iṣẹ́ nínú ilé-iṣẹ́ ìṣòwò kan náà láti rí èwo ni ó ń ṣiṣẹ́ "fẹ́lẹ́fẹ́lẹ́" jù — olùtajà kan tí ọjà-ìtajà rẹ̀ ń yípo yára tí àwọn oníbàárà sì ń sanwó kíákíá lè ṣe àtìlẹ́yìn fún títà gíga pẹ̀lú owó-iṣẹ́ tí ó kéré, nígbà tí olùṣelọ́pọ̀ kan tí àyípo ìṣelọ́pọ̀ rẹ̀ gùn sábà máa ń nílò púpọ̀ jù. Ìpín tí ń gòkè lórí àkókò lè fi hàn pé ìdàgbàsókè ń bẹ̀rẹ̀ sí í fa liquidity, nítorí pé títà ń kọjá owó àti receivables tí ó ń ṣe àtìlẹ́yìn fún un.
Was this helpful?
O le yan to àwọn ìhùwàsí 3.
Awọn ẹ̀rọ-ìṣirò tó gbajúmọ̀
Ẹrọ ìṣirò awin
Ìsanwó oṣù, àpapọ̀ èlé àti àtòjọ ìsanwó kíkún.
Ẹrọ ìṣirò ìdá-ọgọ́rùn-ún
Ìyípadà ìdá-ọgọ́rùn-ún, ìdá-ọgọ́rùn-ún ti, àti àwọn ìṣirò ìpín.
Ẹrọ ìṣirò ẹ̀dínwó
Ṣírò iye ìkẹyìn, owó tí a fipamọ́, àti iye ẹ̀dínwó.
Ẹrọ ìṣirò BMI
Àtọ́ka ìwọ̀n ara láti inú gíga àti ìwọ̀n (metric tàbí imperial).
Ẹrọ ìṣirò ọjọ́-orí
Ṣírò ọjọ́-orí rẹ pàtó ní ọdún, oṣù àti ọjọ́ láti inú ọjọ́ ìbí.
Ẹrọ ìṣirò èlé àpapọ̀
Ṣírò iye ìkẹyìn àti èlé tí a jẹ pẹ̀lú àpapọ̀.
Gbogbo Àwọn Ẹ̀rọ Ìṣirò
Kò sí ẹ̀rọ-ìṣirò tí a rí
Comments (0)