Kontrol Alanı (Span of Control) Hesaplama
Yönetici başına ortalama çalışan oranınızı görün.
Sonuç
Nasıl hesaplanır?
Hesap tek bir bölmedir: kontrol alanı = Ç / Y. Ç yöneticilere bağlı olarak çalışan kişi sayısı, Y ise doğrudan bağlı çalışanı olan yönetici sayısıdır. Sonuç iki ondalıkla ve 12,50 : 1 gibi bir oran olarak da gösterilir; bu, her yönetici başına 12,50 doğrudan bağlı çalışan demektir. Araç kimin yönetici, kimin çalışan sayılacağına karar vermez; bu yüzden sonuç her kutuya ne yazdığınıza bağlıdır. İki alan da tam sayı olmalıdır. Çalışan sayısı sıfır olabilir ve 0,00 verir, ancak yönetici sayısı en az 1 olmalıdır; sıfır yönetici, 0,5 gibi bir kesir, 100,5 kişi ya da negatif değer sonuç göstermez. Rakam bir ortalamadır; bir yöneticinin bağlı çalışanı diğerinden çok daha fazla olabilir.
Örnek hesaplama
Bir departmanda yöneticilere bağlı 100 kişi var ve 8 yönetici bulunuyor. Kontrol alanı 100 / 8 = 12,50 olur. Oran etiketi 12,50 : 1 şeklinde görünür. Bu, ortalama olarak her yöneticiye 12,5 kişinin bağlı olduğu anlamına gelir. Gerçekte bazı yöneticilerin 10, bazılarının 15 çalışanı olabilir. Bir yönetici çıkarılırsa 100 / 7 = 14,29 olur; yani ortalama alan yaklaşık iki kişi büyür.
Sık yapılan hatalar
- Yöneticiler dahilken toplam personeli çalışan kutusuna yazmak. Yöneticileri çalışan sayıp saymayacağınıza bir kez karar verin; aksi hâlde kontrol alanı yönetici sayısı kadar şişer.
- Sadece unvanı olan, bağlı çalışanı bulunmayan yöneticileri saymak. Bu, ortalamayı düşürür ve gerçek yöneticilerin ne kadar yüklü olduğunu gizler.
- Düz bir ekip için 0 yönetici ya da yarı zamanlı yönetici için 0,5 gibi kesirli kişi sayısı girmek. İkisi de sonuç vermez; araç tam sayı ve en az 1 yönetici ister.
- Ortalamayı her yöneticinin kendi yükü sanmak. 8,00 değeri, her birinin 2 kişisi olan altı yönetici ile her birinin 26 kişisi olan iki yönetici de olabilir; araç bu dağılımı gösteremez.
- Sayı yerine oran girmek. Her alana gerçek kişi sayısını yazın, kontrol alanı olarak 8 yazmayın.
Bu hesaplama hakkında
Kontrol alanı (span of control), bir yöneticinin ortalama olarak kaç kişiye doğrudan bağlı olduğunu ölçen bir organizasyonel tasarım metriğidir ve toplam çalışan sayısının toplam yönetici sayısına bölünmesiyle hesaplanır. Dar bir kontrol alanı (yönetici başına az sayıda bağlı çalışan), daha yakın gözetim ve mentorluk sağlar ama yönetim katmanlarını ve maliyeti artırır; geniş bir kontrol alanı ise bireysel çalışanlara daha fazla özerklik verir ve organizasyon şemasını düzleştirir, ancak yöneticilerin her bağlı çalışana yeterli ilgi gösteremeyecek kadar fazla iş yükü altında kalmasına neden olabilir.
İK ve organizasyonel tasarım ekipleri, bir şirketi yeniden yapılandırırken, yönetim katmanlarını sektör normlarıyla kıyaslarken (müşteri desteği veya üretim genellikle Ar-Ge veya yönetici ekiplerine kıyasla daha geniş kontrol alanlarıyla çalışır, bunlar daha dar olma eğilimindedir) ve bir şirketin bireysel çalışanlara oranla yönetici sayısı bakımından fazla üst ağırlıklı hale gelip gelmediğini teşhis ederken kontrol alanını kullanır.
Bu faydalı oldu mu?
En fazla 3 tepki seçebilirsiniz.
Popüler hesaplayıcılar
Kredi Hesaplama
Aylık taksit, toplam faiz ve ödeme planını hesaplayın.
Yüzde Hesaplama
Yüzde değişim, indirim ve oran hesaplamaları.
İndirim Hesaplama
İndirimli fiyatı, kazancı ve indirim tutarını hesaplayın.
Vücut Kitle Endeksi (VKİ)
Boy ve kiloya göre vücut kitle endeksini hesaplayın.
Yaş Hesaplama
Doğum tarihinden bugüne tam yıl, ay ve gün cinsinden yaşınızı hesaplayın.
Bileşik Faiz Hesaplama
Ana para, faiz oranı ve süreye göre bileşik faizle nihai tutarı hesaplayın.
Tüm Hesaplayıcılar
- Kredi Hesaplama
- Kar Hesaplama
- İndirim Hesaplama
- Vücut Kitle Endeksi (VKİ)
- Yüzde Hesaplama
- İdeal Kilo Hesaplama
- Yaş Hesaplama
- Gebelik Hesaplama
- Bileşik Faiz Hesaplama
- Bazal Metabolizma (BMR) Hesaplama
- Bahşiş Hesaplama
- Yakıt Maliyeti Hesaplama
- Tarih Farkı Hesaplama
- Uyku Döngüsü Hesaplama
- Günlük Su İhtiyacı Hesaplama
- Basit Faiz Hesaplama
- Kalp Atış Hızı Bölgeleri Hesaplama
- Koşu Temposu Hesaplama
- Evcil Hayvan Yaşı Hesaplama
- Kalori Yakım Hesaplama
- Makro Besin Dağılımı Hesaplama
- TDEE (Toplam Günlük Enerji İhtiyacı) Hesaplama
- Bel-Kalça Oranı Hesaplama
- Takdir ve Teşekkür Belgesi Hesaplama
- Tek Tekrar Maksimum (1RM) Hesaplama
- Yumurtlama (Ovülasyon) Hesaplama
- Elektrik Maliyeti Hesaplama
- Birim Fiyat Hesaplama
- Tasarruf Hedefi Hesaplama
- Başabaş Noktası Hesaplama
- Boya Hesaplama
- Vize-Final Ortalama Hesaplama
- İş Günü Hesaplama
- Saat Farkı (Süre) Hesaplama
- Yakıt Tüketimi Hesaplama
- Sıcaklık Birimi Çevirici
- Fayans (Seramik) Hesaplama
- En-Boy Oranı Hesaplama
- Roma Rakamı Çevirici
- Hedef Kilo Süresi Hesaplama
- Maaş Çevirici (Saatlik-Yıllık)
- Kredi Kartı Doğrulama (Luhn)
- Vücut Yüzey Alanı (BSA) Hesaplama
- Hissedilen Sıcaklık Hesaplama
- Ohm Kanunu Hesaplama
- PPI (Piksel Yoğunluğu) Hesaplama
- Molar Kütle Hesaplama
- Burç Hesaplama (Batı + Çin)
- IBAN Doğrulama
- Ayakkabı Numarası Dönüştürücü
- Ülke Bilgisi (Telefon Kodu) Sorgulama
- Saat Dilimi Farkı (Dünya Saati)
- CAGR (Bileşik Yıllık Büyüme) Hesaplama
- 72 Kuralı Hesaplama
- Kandaki Alkol (Promil) Hesaplama
- Yağsız Vücut Kütlesi (LBM) Hesaplama
- Pisagor Teoremi Hesaplama
- Hız Birimi Dönüştürücü
- İndirme Süresi Hesaplama
- Tarih Hesaplama (Gün Ekle/Çıkar)
Hesaplayıcı bulunamadı
Yorumlar