限界利益計算機
製品の限界利益を求めます。
結果
使い方
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この計算ツールについて
限界利益は、変動費を賄った後に売上から残る金額で、1単位あたりでは販売価格から1単位あたりの変動費を引いて計算されます。パーセンテージで表すには、比率(限界利益 ÷ 販売価格)として計算します。「貢献」と呼ばれるのは、この金額がまず固定費を賄うことに、固定費が賄われた後は利益に貢献するからです。売上原価の総額に基づく売上総利益とは異なり、固定費をあえて含めません。
管理会計の担当者や事業主は、限界利益を損益分岐点分析(固定費 ÷ 1単位あたりの限界利益 = 損益分岐点の数量)と CVP(原価・営業量・利益)分析の中心的な入力値として使い、生産能力に限りがあるとき、どの製品や製品ラインを優先する価値が最も高いかを判断するのにも使います。限界利益率が高いということは、追加の販売1件ごとに固定費の回収と利益の創出に、より多く貢献するということであり、価格決定や製品構成の最適化における重要な指標です。
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