Rechner für die Methode des kritischen Pfades

Über diesen Rechner

Die Methode des kritischen Pfades (CPM) baut ein Netzwerk aus Projektvorgängen mit ihren Dauern und Abhängigkeiten (Vorgängern) auf und führt dann eine Vorwärtsrechnung durch, um das früheste mögliche Ende jedes Vorgangs zu bestimmen. Die längste Folge durch das Netzwerk ist der kritische Pfad: Er legt die kürzestmögliche Projektdauer fest, und die Verzögerung eines beliebigen Vorgangs auf ihm verzögert das gesamte Projekt. Eine vollständige CPM-Analyse führt außerdem eine Rückwärtsrechnung durch, um die spätesten zulässigen Zeitpunkte und den Puffer jedes Vorgangs zu ermitteln; dieser Rechner berechnet keinen Puffer, er liefert die Gesamtdauer, den kritischen Pfad und die Anzahl der Vorgänge.

Sie tragen pro Zeile einen Vorgang ein, und zwar als ID, Dauer, Vorgänger. Projektmanager, besonders im Bauwesen, Ingenieurwesen und in der Softwarebereitstellung, nutzen CPM, um zu erkennen, welche Aufgaben sich nicht verschieben dürfen, ohne das gesamte Projekt zu verzögern, und um Überwachung und Ressourcen auf diese kritischen Vorgänge zu konzentrieren.